Uno de nuestros objetivos en este programa de formación
será ayudarlos a cubrir tres necesidades psicológicas básicas:
• Sentirse competentes,
• Sentirse autónomos,
• Trabajar en un ambiente de sanas relaciones.
Formación dirigida a:
Propietarios, directivos, gerentes, encargados, responsables, veterinarios y agrónomos u otro personal jerárquico, relacionado con la producción porcina que tenga personas a cargo y, que busquen potenciar sus habilidades de liderazgo.
Requisitos:
• Estar en una posición de responsabilidad dentro de la granja o empresa relacionada con el sector porcino.
• Tener la disposición y el compromiso personal para crecer, mejorar y participar activamente en el curso.
• Completar el pre-briefing admisión.
Objetivo:
• Perfeccionar la capacidad de generar relaciones productivas.
• Conocer el comportamiento humano para después influir en él.
• Sumar herramientas para la gestión de un equipo.
• Conocer la 3C + 3C de un Equipo Estrella.
• Relacionarse con personas que estén en la misma situación para intercambiar experiencias.
Formador: Ing. Gastón Alejandro Imola
Ingeniero Agrónomo, coach ontológico y facilitador del aprendizaje de adultos, con raíces en el ámbito agropecuario.
Con profundo conocimiento de la producción porcina y de la idiosincrasia de empresarios, gerentes y trabajadores rurales.
Desde 2010 forma personas y, desde 2015, acompaña equipos en granjas porcinas intensivas. Su especialidad es transformar grupos en Equipos Estrella, potenciando la calidad de las relaciones a través del desarrollo del capital humano: compromiso, comunicación, confianza, compañerismo, coordinación y complementación.
Colaborador: Psi. Diego Rosas
Licenciado en Psicología y magíster en salud mental. Desde el Instituto Thymus acompaña equipos del agro en su Desarrollo Humano.
Con más de 10 años como Psicólogo de la Emergencia coordinando equipos en Bomberos Voluntarios de Córdoba, aporta herramientas para el manejo del estrés, el afrontamiento y la gestión de emergencias, así como las bases para un funcionamiento de equipo sólido.
Ejes de formación:
Liderazgo y relaciones.
Hacer lo necesario, cuando corresponde y con quien corresponde.
Habilidades humanas.
Manejo de recursos humanos cómo el compromiso, la comunicación y la confianza.
Gestión de equipos.
Funcionamiento de equipos, perfiles individuales y sentido de pertenencia.
Herramientas técnicas.
Sistemas y hábitos para estandarizar y mejorar procesos.
Coaching aplicado.
Técnicas para liderar equipos, promover autonomía y tomar decisiones a través de la pregunta.
Testimonios
Más información
Para conocer más acerca del programa de formación,
sus modalidades y costos escribime.
